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Formation en Management des Risques
Le Risk Management est à la fois une science et un ensemble de pratiques variées, issues de silos différents et en constante évolution.
L'expérience montre souvent que des niveaux de connaissances trop hétérogènes génèrent des difficultés dans l'application des orientations et des décisions voire des dysfonctionnements regrettables au sein d'une filière Risk Management.
Le développement d'une formation proposée à tous les collaborateurs impliqués peut ainsi avoir, un réel effet bénéfique :
- Elever le niveau général des connaissances par un apport théorique
- Faire partager des expériences
- Créer plus de liens entre les collaborateurs, au travers de session en « intra » d'une durée significative (1 à 2 jours)
- Faire en sorte qu'un même langage soit utilisé, uniformiser les pratiques
- Diffuser des bonnes méthodologies
- Faire émerger des profils à potentiel
INGEA peut vous aider à construire des formations internes ciblée en Management des Risques :
Formation à la carte, allant des principes généraux du Management des risques, jusqu'à la gestion de crise, au PCA : Un ensemble personnalisé notamment à l'aide de votre Référentiel des Risques
Formations plus pointues en collaboration avec un réseau d'experts. Domaines : Banque, Assurance, Mines, Industrie ...
Il est important d'apporter un réel bagage théorique : Au-delà des importants retours d'expérience que nous pouvons mobiliser grâce à notre réseau d'experts et de Risk Managers, il est important d'avoir une vision de l'état de l'art et des grandes méthodologies sur lesquels s'appuie le Risk Management moderne.
Programme Général proposé :
Notre Programme Général est constitué de 3 modules, réalisés en 20 séances de 3 heures (soit un total de 60 heures). Il est tout à fait adaptable en fonction de vos besoins.
Il a pour objectif de :
- sensibiliser les participants sur les enjeux du Risk Management,
- leur faire partager un vocabulaire, des définitions communément admises et des notions de base
Il comporte toujours des cas pratiques, des travaux de sous-groupes, parfois même quelques exercices « calculatoires » et des supports papiers complets.
Les 3 modules essentiels sont :Module 1 - Analyse des risques
Module 2 - Réduction des risques
Module 3 - Transfert et Financement des risques
Il existe également des modules spécifiques :
- Management des Crises
- Audit, Contrôle Interne et Management des risques
- Construire un PCA
- Bâle II
- Solvency II
- Maîtrise des risques dans le secteur minier
- Maîtrise des risques dans le secteur agro alimentaire
Quelques références du cabinet :
- Aéroport de Paris
- MAAF
- Université MMA
- Groupe ONA
- MANAGEM
- LESIEUR
- Plusieurs banques autour des problématiques Bâle II